SMVPARTNERS Kontakt

Forretningsudvikling for ejerledere og direktører

Vækst, uden mere kaos.

Jeg hjælper ambitiøse ejerledere med at skabe en ledelsesstruktur, der gør det nemmere at lede forretningen – og med at få de rigtige ting til at ske i en travl hverdag.

Usikker på, hvor du skal starte? Tag KAOStesten – 10 minutter, og du får et overblik med det samme.

Anders Nissen, stifter af SMV Partners
  • Tidligere CEO i en SMV med aktiviteter i Danmark og Sverige
  • Tidligere medlem af den danske topledelse i G4S med fuldt P&L-ansvar
  • 20+ års erfaring med ledelse og forretningsudvikling
  • Cand.merc. (CBS) · LEAN Six Sigma Black Belt

Kender du det?

Det er ikke ambitionerne, der mangler. Det er tiden og strukturen.

Vi vokser, men tjener ikke flere penge.

Jeg bruger al min tid på brandslukning.

Jeg skal have frigjort tid til reel udvikling af forretningen.

De gode idéer ligger i skuffen – vi når aldrig at komme i gang.

Jeg ved ikke præcist, hvad vi tjener penge på – eller hvornår en idé er god nok.

Jeg vil være på forkant med, hvordan det går – både for min egen og bankens skyld.

Genkender du et par af dem, er løsningen sjældent at arbejde hårdere. Det er at bygge den struktur, der gør virksomheden lettere at lede – og lettere at udvikle.

Det står du med bagefter

En virksomhed, der ikke er afhængig af, at alt går gennem dig.

  • Et overblik over økonomi og drift, du kan stole på – også når banken spørger
  • Klar besked om, hvad I tjener penge på, og hvilke idéer der er værd at satse på
  • Klare roller og ansvar, så beslutninger kan tages tættere på driften
  • Faste rutiner for beslutninger og opfølgning, der holder i hverdagen
  • Mere af din tid frigjort til at udvikle forretningen

Det arbejder vi med – efter behov

Overblik

Ledelsesrapportering, de få nøgletal der driver forretningen, og faste opfølgningsrutiner.

Organisation

Roller, ansvar og incitamenter, der flytter beslutninger væk fra ejerlederens bord.

Eksekvering

Idéer omsat til business cases, prioriterede projekter og konkret opfølgning.

Systemer

Enklere processer og værktøjer – herunder AI, hvor det giver en løsning skræddersyet til jeres virksomhed.

Vækst

Prioritering af de initiativer, der skaber mest værdi på top- og bundlinjen.

Sådan arbejder jeg

Fokus, forenkling og forankring – på 90 dage.

Du vælger, hvor langt vi skal gå. Hvert trin kan stå alene, og hvert trin giver dig noget konkret at arbejde videre med.

DAG 0
DAG 30
FOKUS

Hvor trykker skoen – og hvor giver det størst effekt?

Vi skaber et klart billede af forretningen og prioriterer de indsatser, der betyder mest for top- og bundlinjen.

DAG 60
FORENKLING

Hvad skal der til for at løse det?

Vi designer og bygger de strukturer, værktøjer, processer og organisationsændringer, der skal til for at nå de prioriterede forbedringer.

DAG 90
FORANKRING

Hvordan får vi det til at virke i hverdagen?

Vi implementerer tiltagene i driften, så fundamentet for synlige resultater er på plads – og ikke ender i en skuffe.

Efter dag 90

Jeg kan fortsætte som fast sparringspartner – ugentligt, månedligt eller kvartalsvis – indtil de nye tiltag sidder på rygraden i organisationen.

»Hvad ville jeg gøre, hvis det var min virksomhed – og hvorfor?«

Det spørgsmål kan jeg stille, fordi jeg selv har siddet i stolen. Jeg har i mange år været topleder med ansvar for resultatet og ved, hvordan det er at skulle drive og udvikle en virksomhed på samme tid. Derfor får du ikke en rådgiver med gode råd, men en, der analyserer, prioriterer, bygger det nødvendige og hjælper det sikkert i mål.

Priser

Gennemsigtige priser. Ingen overraskelser.

Du kender prisen, før vi går i gang. Den endelige pris afhænger af omfang og aftales efter vores første samtale.

Forløb

fra 22.995 kr.

Fast pris for et afgrænset forløb – fra FOKUS på 30 dage til hele vejen gennem FORANKRING.

Løbende sparring

fra 4.995 kr./md.

Fast sparringspartner i ledelsen. Forudbetalt månedligt, uden binding.

Alle priser er ekskl. moms.

Hvorfor mig

Corporate struktur. Uden corporate bureaukrati.

Det bedste fra to verdener

Jeg har været en del af den danske topledelse i G4S og arbejdet med strategi og procesoptimering i internationale virksomheder som GN Netcom og Trelleborg. Jeg ved, hvad klare strukturer, styring og opfølgning kan. Jeg tager det, der virker, og skalerer det til en SMV – uden de lange beslutningsveje og det tunge bureaukrati.

Erfaring fra direktørstolen

Som CEO for Nanostone Group ledte jeg omstillingen fra en founder-drevet virksomhed til en professionel og skalerbar serviceforretning. Jeg kender presset fra medarbejdere, kunder, bestyrelse og bank – og rådgiver ud fra, hvad der virker i praksis.

Resultater frem for rapporter

Du får ikke en flot præsentation, der ender i en skuffe. Du får værktøjer, processer og strukturer, der bliver brugt i hverdagen.

Hele vejen – med én person

Jeg analyserer, prioriterer, bygger og implementerer selv. Du taler med den samme person fra første samtale til sidste opfølgning.

Fra min tid som leder

Turnaround

Vendt et faldende forretningsområde i G4S Danmark til profitabel og stabil vækst.

Omkostninger

Ledet en omstrukturering af drift og kundeservice, der markant reducerede salgs- og administrationsomkostningerne – samtidig med bedre kundeservice.

Professionalisering

Omstillet en founder-drevet virksomhed til en professionel serviceforretning med daglig og ugentlig styring, rapportering til bestyrelse og bank og en langsigtet forretningsplan.

Vækst

Lanceret et bredt udvalg af nye produkter og services til private, offentlige og erhvervskunder – fra business case til kommerciel opfølgning.

Om Anders

Anders Nissen, stifter af SMV Partners.

Jeg har mere end 20 års erfaring med forretningsudvikling og ledelse – senest som CEO for Nanostone Group og før det i mange år i G4S Danmark, hvor jeg gik fra procesoptimering over strategi og produktudvikling til den danske topledelse som Business Unit Director med fuldt P&L-ansvar. Karrieren startede som intern LEAN Six Sigma-konsulent i Trelleborg og GN Netcom. Fra corporate har jeg de gennemprøvede værktøjer til styring og eksekvering – fra SMV'en ved jeg, hvordan de skal skæres til, så de passer til en virksomhed, hvor tempoet er højt og ressourcerne begrænsede.

Jeg har haft direkte ansvar for resultatet og kender forskellen på en god plan og en plan, der bliver til virkelighed. Den erfaring bruger jeg til at hjælpe ejerledere og direktører, der har ambitionerne, men ikke tiden eller de interne ressourcer til at udvikle forretningen samtidig med, at de driver den.

SMV Partners er mig. Du får ikke en junior sendt ud – du får den person, du talte med første gang.

Karriere
CEO, Nanostone Group · Business Unit Director, G4S Danmark · GN Netcom · Trelleborg Sealing Solutions
Uddannelse
Cand.merc., Copenhagen Business School
Certificering
LEAN Six Sigma Black Belt · Proceskonsulent · Masterclass i adfærdsdesign

Spørgsmål og svar

Det bliver jeg ofte spurgt om.

Hvilke virksomheder arbejder du med?

Ejerledede virksomheder og SMV'er, der er vokset sig så store, at ejerlederen ikke længere kan have fingrene i det hele – typisk med 10+ medarbejdere og nogle års drift bag sig. Branchen betyder mindre; ambitionen om at udvikle forretningen betyder alt.

Hvad sker der på de 20 minutter?

Du fortæller, hvor skoen trykker, og jeg stiller spørgsmål. Bagefter ved vi begge, om og hvordan jeg kan hjælpe. Det er gratis og uforpligtende – ring eller skriv, så finder vi et tidspunkt, der passer dig.

Hvor lang tid tager et forløb?

FOKUS tager 30 dage, FORENKLING er klar inden for 60 dage, og FORANKRING er på plads inden for 90 dage. Du kan stoppe efter hvert trin.

Hvad koster det?

Et afgrænset forløb starter ved 22.995 kr., og løbende sparring starter ved 4.995 kr. om måneden, begge ekskl. moms. Du får en fast pris, før vi går i gang.

Bruger du AI i arbejdet?

Ja, hvor det giver mening. AI er et stærkt værktøj til at bygge løsninger, der passer præcist til jeres virksomhed – fx rapportering, analyser og automatisering af manuelle opgaver. Men det er et middel, ikke målet.

Er jeg bundet efter forløbet?

Nej. Løbende sparring er uden binding, og hvert trin i forløbet kan stå alene.

Kontakt

Lad os tage en snak på 20 minutter.

Ring eller skriv, så finder vi et tidspunkt til en gratis og uforpligtende afklaring på 20 minutter. Jeg svarer samme dag på hverdage.

Vil du hellere starte med et overblik? Tag KAOStesten – 10 minutter, gratis og uforpligtende.

Telefon
+45 49 49 11 99
Mail
info@smvpartners.dk
Adresse
Gedvad 25, 2800 Kongens Lyngby